![[{[item.product.name]}]]([{[item.product.photo.url]}] 75w)
Motywacyjne kształtowanie wynagrodzeń za pracę
Wzrost wydajności pracy, rozumianej jako ilość zadań lub jednostek produktu przypadających na jednostkę czasu albo jednego zatrudnionego, jest istotnym warunkiem rozwoju każdego podmiotu gospodarczego. Tylko wówczas możliwe jest powiększenie zysku, który osiągnie właściciel, oraz wynagrodzeń przypadających pracownikom. Na wydajność pracy wpływa wiele czynników, takich jak: wielkość zaangażowanego kapitału, wiedza, doświadczenie, umiejętności i postawy pracowników, a także ich motywacja do pracy. Z tego powodu każdy pracodawca i menedżer chciałby dysponować pracownikami zmotywowanymi do osiągania wysokich wyników pracy. Tymczasem pracownicy mogą znacznie różnić się pod tym względem, a intuicyjne działania pracodawców i menedżerów nie tylko mogą nie przynieść oczekiwanych efektów, ale nawet spowodować spadek motywacji do pracy zatrudnionych. Czytelnik w książce m.in. znajdzie odpowiedzi na następujące pytania: - Jak przebiega proces motywowania pracowników? - Jakie czynniki mają wpływ na motywację do wykonywania pracy? - W jaki sposób należy motywować pracowników do wzrostu wydajności pracy za pomocą wynagrodzeń? - Jakie działania nie spowodują motywacji do wzrostu wydajności pracy u zatrudnionych?
Informacje dotyczące bezpieczeństwa
Do użytku pod bezpośrednim nadzorem osoby dorosłej, Konieczność stosowania środków ochronnych. Nie używać w ruchu ulicznym, Nie nadaje się dla dzieci poniżej określonego wieku. Do używania pod nadzorem osoby dorosłej, Ta zabawka nie zapewnia ochrony, Zawiera zabawkę. Zalecany nadzór osoby dorosłej
Posiada znak CE potwierdzający spełnienie wymagań dyrektywy Unii Europejskiej dla tego typu urządzeń.
Deklaracja zgodności CE | Zgodne z normą EN-71 - Bezpieczeństwo zabawek
Dla dzieci powyżej 3-go roku życia
Posiada znak CE potwierdzający spełnienie wymagań dyrektywy Unii Europejskiej - Zgodne z normą EN-71 - Bezpieczeństwo zabawek
