![[{[item.product.name]}]]([{[item.product.photo.url]}] 75w)
Motywacyjne kształtowanie wynagrodzeń za pracę
Wzrost wydajności pracy, rozumianej jako ilość zadań lub jednostek produktu przypadających na jednostkę czasu albo jednego zatrudnionego, jest istotnym warunkiem rozwoju każdego podmiotu gospodarczego. Tylko wówczas możliwe jest powiększenie zysku, który osiągnie właściciel, oraz wynagrodzeń przypadających pracownikom. Na wydajność pracy wpływa wiele czynników, takich jak: wielkość zaangażowanego kapitału, wiedza, doświadczenie, umiejętności i postawy pracowników, a także ich motywacja do pracy. Z tego powodu każdy pracodawca i menedżer chciałby dysponować pracownikami zmotywowanymi do osiągania wysokich wyników pracy. Tymczasem pracownicy mogą znacznie różnić się pod tym względem, a intuicyjne działania pracodawców i menedżerów nie tylko mogą nie przynieść oczekiwanych efektów, ale nawet spowodować spadek motywacji do pracy zatrudnionych. Czytelnik w książce m.in. znajdzie odpowiedzi na następujące pytania: - Jak przebiega proces motywowania pracowników? - Jakie czynniki mają wpływ na motywację do wykonywania pracy? - W jaki sposób należy motywować pracowników do wzrostu wydajności pracy za pomocą wynagrodzeń? - Jakie działania nie spowodują motywacji do wzrostu wydajności pracy u zatrudnionych?
Safety Information
For use under direct adult supervision, Need to use protective measures. Do not use in traffic, Not suitable for children under the specified age. For use under adult supervision, This toy does not offer protection, Includes a toy. Adult supervision recommended
It has the CE mark confirming compliance with the requirements of the European Union directive for this type of device.
CE Declaration of Conformity | Complies with EN-71 - Safety of toys
For children over 3 years of age
It has the CE mark confirming compliance with the requirements of the European Union directive - Compliant with the EN-71 standard - Safety of toys
